成毅说演员先做人再演戏 - 樱花动漫

发声现场与话题缘起

地点分别是上海路演与北京一次高校对谈。人物为成毅、主创团队、媒体与影视相关专业学生。起因是主持人提到“走红与演技谁更重要”，成毅回应“先做人，后演戏”，并举例说明守时、尊重工作人员与不以流量压戏的基本职业操守。结果是相关片段被迅速转发，业内多位导演点赞“说到了点子上”，粉丝群体之外的路人也参与讨论。

“做人”的底线与上限

他把“做人”拆解为三层：底线是守法守约与诚实报酬常规是尊重同事、尊重时间、尊重预算上限是以作品为中心，愿意为角色让位而不是为镜头争位。他强调片场常识并非“道德秀”，而是保障创作效率的基础设施：灯光、收音、群演与替身都是电影的骨架，一处轻慢就可能导致连锁返工，浪费的不只是钱，还有信任。

“演戏”的方法与分寸

回应“先做人再演戏”并非贬低技法。成毅谈到入戏前的准备：文本拆解、动作线练习与镜头调度演练到场后的协作：对位走位、与摄影沟通节奏、与对手戏建立互信收工后的复盘：看样片、记问题、次日修正。他认为“真实感来自集体的对齐”，演员的情绪不能压过戏的节奏，哭要有信息量，静要有张力，表演应为叙事服务。

行业“浮躁病”的对照

他点名两类坏习惯：一是排场先行，把注意力从台本移到保姆车与随行二是“数据主义”，以话题热度代替角色打磨。对应处方是“把可被量化的职业操守制度化”，例如准点率、台词完成度、动作合格率、补拍容错率，全部纳入团队评估。这样既保护认真工作的演员，也倒逼制作端把时间表与风险预案做扎实。

从个体到生态的正循环

发言并未落在“嘴上漂亮”，而是给出可执行建议：剧组应设“片场公约”和“日检表”，把迟到、临时改戏、无故缺席按阶梯扣分经纪团队要同步培训“片场沟通与危机应对”平台与出品方在宣传时淡化“流量修辞”，多展示台本与分镜、动作排练与技术幕后。结果是把“人品”与“作品”绑在一条流程里，形成稳定的正循环。

观众期待与现实检验

路人缘的赞许来自朴素判断：把该做的事做好。观众并不排斥流量，但希望流量与专业同框。现实检验将发生在两处：一是他在新片里的执行力是否匹配发言二是剧组同事对“片场公约”的共同遵守。如果“先做人再演戏”最终落实为日常细节，这句话就不是口号，而是一套可复制的职业范式。